新年第一课——目标管理与计划落实圆满举办

发布时间:2019-01-23 16:49:54??浏览次数: 208


??? 2019年1月16-17日,ag亚游老板|官网举办的《目标管理与计划落实》综合管理提升能力培训班在岳东饭店开班,70余人参加培训。
??? 我中心特邀组织绩效管理导师谢玉雄老师,解读《管理者成长路径——目标管理与计划落实》,掌握目标制定的方法和技巧,确保岗位目标制定与公司目标、部门目标匹配有效,提升个人工作目标管理效能!
课程内容分两天,课程开篇,谢老师以现代管理学之父彼得·德鲁克的名言“目标管理是企业管理的核心,企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效”为引语,带领大家开始了为期两天的学习,探讨企业经营管理过程中如何开展目标管理与计划落实工作,并探讨计划落实的过程中如何把握好控制与授权问题。
??? 谢老师将目标制定分为三大类型和五大要素,三大类型当中囊括了数字目标、效率目标、时间和质量目标,五大要素中,谢老师不仅重申了目标的定义,更是对目标实施过程中的要注意的时间、效率、进度、质量、评价问题都做了强调与说明。
??? 在讲述完大量理论知识之后,谢老师于宏观之外也提供了不少相应的微观的”硬货“,比如员工在目标设立过程当中的”个人目标卡“,详尽完善,甚至可以下课之后直接投入到工作当中使用,实用性十分强。
课上,谢老师和学员进行互动,既调动了学员的上课积极性,又加深学员对于这些知识的印象。学员之间相互讨论自己企业内部的管理问题,都提出了相对应的解决方案,现场反馈很好。在课间休息的时候,谢老师积极和学员互动聊天,帮助学员分析在公司日常管理中出现的问题以及提出更好的处理方式!
??? 谢老师的课程,结构逻辑严谨,内容饱满实用,将课本课件上的内容生动丰富地应用到每一个大家可能会在将来生活工作可能会遇到的鲜活案例当中,说到精彩动情处,学员们不住给予鼓励的掌声,既“高大上”,又“接地气”,两天的课程已经结束,相信大家在将来的生活与工作当中也能快速地学以致用。
本次培训采取分组研讨、PK计分的形式进行,学员们积极参与,互动探讨热烈,被课程内容深深吸引。经过最终角逐,第一组勇夺魁首,人手获得世界500强联袂推荐的管理奇书——《高效能人士的七个习惯》和一瓶进口红酒,彰显鼓励。 
??? 课程结束后,在微信学习群里,学员们纷纷表示,谢老师的课程,结构逻辑严谨,内容饱满实用,将课本课件上的内容生动丰富地应用到每一个大家可能会在将来生活工作可能会遇到的鲜活案例当中。通过此次培训,对于自身目标管理水平的提升有着重大意义。

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