《互联网+4.0时代企业八大经典管理工具的运用》圆满落幕

发布时间:2018-11-26 11:23:10??浏览次数: 224

??? 2018年11月21-22日,岳阳市新东方举办的《互联网+4.0时代八大经典管理工具的运用》综合管理提升能力培训班在云梦宾馆开班,50余人参加培训。
??? 组织绩效管理导师谢玉雄受邀担任本次培训班的主讲嘉宾,谢老师结合近20年的企业管理植入、培训授课经验,以客户为中心,以学员的需求为导向,摈弃中国传统课程的不足,精心提炼出现代企业八大经典管理工具的运用,满足广大管理者的需要。
??? 课程中,老师对【目标管理考核表】、【宏观计划表】、【微观计划表】、【工作报告表】、【PMI创新思维表】、PAC沟通策略、CAP分析法、PDCA管理循环八大管理工具精心讲解,运用案例和工具,组织学员课上实战练习,课程非常实战和落地,干货亮点频出。
??? 课程使学员们学会工作管理的技能,懂得目标管理、计划管理,协调与控制力,从而提升部门和公司绩效。
本次培训采取分组研讨、PK计分的形式,学员们都积极参与,就连课间休息时间,学员们仍在认真讨论、交流学习心得,被课程内容深深吸引。经过2天的角逐,最终第一组以黑马之势勇夺魁首。
两天的课程如白驹过隙,在大量案例与精妙讲解中飞逝,学员经过紧张有序的培训,一点都感觉不困,仍然精力充沛、斗志昂扬。课后气氛热烈,很多学员就公司遇到的管理问题及一些困惑与老师进行探讨和交流,谢老师的学识与实战? 经验让大家深深折服。
??? 本次培训活动达到预期效果,取得圆满成功。

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