化险为安——实用性安全文化建设

发布时间:2015-01-30 16:21:13??浏览次数: 1108

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年初抓安全,全年保安全。新年伊始,岳阳新东方为全市各企业安全生产特别奉献:

?化险为安——实用性安全文化建设

一、【课程特色】

1)介绍世界最先进的安全文化建设经验;

2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题;

3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;

4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;

5)、60%的时间讲授解析、40%的时间案例研讨,情景互动。

二、【课程收益】

1)、理解企业安全文化的作用、知晓安全文化的内容与基本特征;

更深层次地理解行业安全行为规范,提高管理者的安全责任感;

2)、了解不良的安全文化,杜绝员工违章行为, 减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;

3)、通过对安全文化的宣导与案例的讲析,提高管理干部与员工的安全执行力,让管理干部学会激发员工关注安全的热情,提升安全文化氛围;

4)、让管理干部掌握培育安全文化的关键点,提高员工工作士气及安全意识,把自己变成企业安全文化的传播者。

三、【课程提纲】

一、优秀安全企业的安全文化

杜邦的细节安全文化与工作外安全文化

法国液化空气的员工家属安全文化

日本住友班组零灾害安全文化

案例讨论与启示

二、企业安全文化的表象与安全文化模型图

安全文化的语言

安全文化的文字

安全文化的符合

安全文化的仪式

安全文化的禁忌

案例讨论与启示

企业安全文化层次模型图

三、企业安全价值观与安全理念

安全价值观的体现

安全理念形成的四个阶段

安全理念渗透的方式

案例讨论与分析

四、企业安全文化建设的基本要素

企业安全承诺

行为规范与程序

安全行为激励

安全信息的传播与收集

自主学习与改进

安全实务

安全审核与评估

五、现场安全工具与安全文化建设

工具一:KYT(危险预知训练)

KYT的介绍

KYT实施的基本方法??

KYT活动的推进? ?

班组的自主管理

现场看图练习

工具二:JSA(工作安全分析法)

练习:作业分析思路

JSA作用及原则

JSA的来源

JSA与事故预防

JSA 五步法-实操训练??

情景演练

案例对比与分析

六、安全文化落地的载体

安全文学艺术活动的开展

安全教育培训的开展

安全文化活动的开展

安全物态环境的设计与布置

小组讨论与成果形成

注:(相应知识重点均配有案例,并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟)

四、【师资简介】

曹贤龙

曹贤龙老师是专注于生产安全管理的培训讲师(只讲安全类的课程)。国家注册企业培训师、国家注册安全工程师,深圳市安全技术服务业协会特聘高级安全讲师。倡导轻松学安全,情景体验学安全。

曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作(安全健康环保),在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。

授课风格:以清淅讲解之中得新识,以故事案例之中取真鉴,以情景体验为现场互动,以幽默和亲切做朋友!

专长领域:企业安全生产管理.《企业安全文化建设》、《零事故安全意识与幸福人生》、《班组长的安全管理》、《工伤事故与作业安全》、《危险源辨识、风险评价与风险控制》、《工作外的安全》、《应急预案》、《安全管理七绝剑》、《安全体系建立与运行》、《安全培训讲师的TTT》等。

成功案例和客户:中海油(中山)燃气、圣奥化工、顾康力化工、一方化工、东方雨虹、深圳红门股份、新中源集团、山西移动呼叫中心、广东移动三港联化工、大翔药业、山东石横特钢、山西太钢、上海富美家、喜荣家私、和美科技、海狼家具、美丽达自行车、广隆纸品、泰钢合金、卫奇钢构 、明高五金、音品电子、科翔科技、雄滔电池等。

授课风格:以清淅讲解之中得新识,以故事案例之中取真鉴,以情景体验为现场互动,以幽默和亲切做朋友!

五、【参加对象】

生产型企业中层及以上管理人员。

六、【培训时间】

2015年3月12-13日

七、【培训地点】

岳阳市云梦宾馆

八、【报名方法】

请将报名回执发至邮箱yyzzrc@163.com或传真至(0730)8630296

九、【咨询电话】

0730-8630196 ???8630296??? 8335088

十、【培训费用】

? ?1650元/人(含培训、午餐、茶点、讲义等)

十一、【汇款账户】

户? 名:ag亚游老板|官网

账? 号:1907602409100017290

开户行:工商银行东茅岭支行花板桥分理处

十二、【报名回执】

注: 1. 此表复印有效,如果贵单位参会人数较多,可以另附参会者名单

2. 请参会人员于2015年3月12日之前发送此回执。

3. 收到回执后,我们工作人员将通知您参加培训的相关具体信息。

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